2009年08月26日
パート募集
生まれて初めて自腹を切って人を雇う。
1日6時間程度のパートでも、毎月10万以上のお金が出ていくことになる。
改めて考えると怖くなる。
本当にやってゆけるのだろうか?
人を入れたからと言って仕事が増えるとは限らない。
もしかしたら貯金がどんどん減っていってしまうかもしれない。
また、これから先も、いつ顧問契約を解除されるか分からない。
でも、これもやるしかないことなのだ。
開業を決意した時と同じ不安。
前に進むには勇気がいる・・・
考えるべきは、いかにして優秀な人を選ぶかだ。
事務仕事なんて、優秀な人とダメな人とでは、10倍以上生産性に差が出るだろう。
私は何を隠そう、事務が苦手だ。
いつも、何か忘れてないか?何かミスしてないか?とビクビクしている。
人を入れたからといってすぐに手が空くわけではない。
むしろ、教育に膨大な手間が掛ることになる。
でも、それらを乗り越えられれば、事務所としての付加価値は倍増するはずだ。
おそらく、仕事ひとつひとつのクオリティと安心感が全然違ってくる。
そうなってくれば、次のパートを雇う頃だ。
目標としては、半年後には2人目を雇いたい。
社労士事務所の成長のスピードは、一人目をいつ雇うかで決まる!
改めて考えると怖くなる。
本当にやってゆけるのだろうか?
人を入れたからと言って仕事が増えるとは限らない。
もしかしたら貯金がどんどん減っていってしまうかもしれない。
また、これから先も、いつ顧問契約を解除されるか分からない。
でも、これもやるしかないことなのだ。
開業を決意した時と同じ不安。
前に進むには勇気がいる・・・
考えるべきは、いかにして優秀な人を選ぶかだ。
事務仕事なんて、優秀な人とダメな人とでは、10倍以上生産性に差が出るだろう。
私は何を隠そう、事務が苦手だ。
いつも、何か忘れてないか?何かミスしてないか?とビクビクしている。
人を入れたからといってすぐに手が空くわけではない。
むしろ、教育に膨大な手間が掛ることになる。
でも、それらを乗り越えられれば、事務所としての付加価値は倍増するはずだ。
おそらく、仕事ひとつひとつのクオリティと安心感が全然違ってくる。
そうなってくれば、次のパートを雇う頃だ。
目標としては、半年後には2人目を雇いたい。
社労士事務所の成長のスピードは、一人目をいつ雇うかで決まる!