2012年04月25日
人員増強
今日からスタッフを１名増強。
キャッシュフローが良くなってから急に経営の自由度が拡がった。
キャッシュフローが良くなってから急に経営の自由度が拡がった。
開業依頼の苦労からようやく解放されそうな気配。
マンパワーに余裕があると、機会損失も非常に少なく、顧客に与える安心感も違ってくる。
これまでは売上減少を恐れて少ないマンパワーで苦労してきたが、今後は強気の人員増強を行い、サービスの充実と機会損失を減らして売上アップを見込むことができるようになってきた。
職人から経営者へと羽ばたく時が来た。
難点といえば、駐車場が狭くなったことと事務所の人口密度が上がり、暑くなったことか。
もう、新しいスタッフに自分が直接仕事を教えなくても良くなってきた。これまで苦労して作り上げてきた教育とコミュニケーションのシステムが回り始めた。
スタッフさえ育ってくれば、自分はより多く顧客を訪問し、接触頻度を高めることができる。
そして定期的なセミナーの開催。
自分が外を向いて経営できさえすれば、確実に売上は増えるはずである。
マンパワーに余裕があると、機会損失も非常に少なく、顧客に与える安心感も違ってくる。
これまでは売上減少を恐れて少ないマンパワーで苦労してきたが、今後は強気の人員増強を行い、サービスの充実と機会損失を減らして売上アップを見込むことができるようになってきた。
職人から経営者へと羽ばたく時が来た。
難点といえば、駐車場が狭くなったことと事務所の人口密度が上がり、暑くなったことか。
もう、新しいスタッフに自分が直接仕事を教えなくても良くなってきた。これまで苦労して作り上げてきた教育とコミュニケーションのシステムが回り始めた。
スタッフさえ育ってくれば、自分はより多く顧客を訪問し、接触頻度を高めることができる。
そして定期的なセミナーの開催。
自分が外を向いて経営できさえすれば、確実に売上は増えるはずである。
