2016年10月08日
仕事のスタイル
スタイルとは、考え方や行動の仕方。
自分の事務所は、それらが全てオリジナルだ。
これは強味でもあるが弱味にもなる。
自分の事務所は、それらが全てオリジナルだ。
これは強味でもあるが弱味にもなる。
例えば、開業前にどこかの事務所で働いた経験があれば、スタイルを一から作る必要がない。
ところが、そういう環境だと、スタイルを作ることが出来なくなってしまう可能性がある。
社労士事務所の場合、仕事のこなし方には様々なスタイルがある。
顧客とのやり取りの仕方や役所とのやり取りの仕方、事務所内でのやり取りの仕方。
電子申請をするかしないか?
贈答品や年賀状などのコミュニケーション。
事務員の教育の仕方やマニュアルの作り方。
営業の仕方や顧客との付き合い方。
これまで、それらひとつひとつと向き合ってきたが、遠回りも随分としてきたように思う。
そういう点では、私のような社労士にとって、同業者との付き合いは貴重な情報交換の機会だ。
開業当初と比べれば、電子申請のシステムなどは随分とやりやすくなった。
手続きの管理システムは、自分でデータベースにしていて、クリックひとつで今やるべき仕事がソートされる。
こうしてみると、階段はなだらかに続いていて、今もその途中にあることが分かる。
つまり、これからも登り続ける必要があるということだ。
ところが、そういう環境だと、スタイルを作ることが出来なくなってしまう可能性がある。
社労士事務所の場合、仕事のこなし方には様々なスタイルがある。
顧客とのやり取りの仕方や役所とのやり取りの仕方、事務所内でのやり取りの仕方。
電子申請をするかしないか?
贈答品や年賀状などのコミュニケーション。
事務員の教育の仕方やマニュアルの作り方。
営業の仕方や顧客との付き合い方。
これまで、それらひとつひとつと向き合ってきたが、遠回りも随分としてきたように思う。
そういう点では、私のような社労士にとって、同業者との付き合いは貴重な情報交換の機会だ。
開業当初と比べれば、電子申請のシステムなどは随分とやりやすくなった。
手続きの管理システムは、自分でデータベースにしていて、クリックひとつで今やるべき仕事がソートされる。
こうしてみると、階段はなだらかに続いていて、今もその途中にあることが分かる。
つまり、これからも登り続ける必要があるということだ。